Переход от первичного осознания рисков — к систематизации базовой защиты
Сотрудники
Процессы
Технологии
Рекомендуем назначить ответственного за информационную безопасность — сотрудника из IT или риск-менеджмента с функциями ведения документации, контроля доступа, оценки рисков и реагирования на инциденты. Начните с базовых образовательных программ по ИБ, включая профильные курсы и бесплатные вебинары от авторитетных источников (СберАкадемия, Cisco и др.) для формирования фундаментальных знаний.
Внедрите обязательный вводный инструктаж для новых сотрудников с ежегодным обновлением знаний, охватывающим основные правила защиты информации. Программу обучения стройте на внутренних стандартах и перечнях угроз отдела ИБ.
1. Привлечь топ-менеджмент
Провести совещание, чтобы закрепить ИБ как приоритет.
Обсудить риски:
Простои систем
Утечки данных и репутационные потери
Штрафы (152-ФЗ, GDPR)
Финансовый ущерб от атак
2. Выявить критичные процессы и риски
Определить ключевые бизнес-процессы.
Оценить риски: утечки, сбои, компрометация данных.
Составить реестр угроз для приоритизации защиты.
3. Проанализировать нормативные требования
Определить применимые законы (152-ФЗ, GDPR и др.)
Задокументировать требования, сроки и зоны ответственности